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塔山发电量公司计划经销部为完成采购管理专业化，对合同书会签流程开展了健全、标准和自主创新。
该公司严格遵守履行合同汇报和管理机制，合同签订前一律对另一方被告方的资质证书资信评估状况开展实际性核查。自始至终严格遵守合同审查会签制，在合同生效环节由计划部门、项目风险管理部门、会计部门和监审部门对合同书开展运转会签，各部门立足于岗位职责逐一明确提出有关建议。标准合同格式管理方法，提升合同签订品质，公司依据同煤集团、漳泽电力的示范性合同格式并联系实际状况制订了合同书规范文字并营销推广应用，合同签订一律应用经公司会签审核通过的文字，进一步具有预防法律纠纷和合同纠纷的显著成绩。
除此之外，该公司于2020年7月份刚开始应用电子合同会签流程，严苛依照公司合同书管理方案流程审查，提高工作效率，完成了智慧实验室，另外对合同书承办人开展了学习培训，合同书协办工作人员现阶段早已高品质地完成了合同书审查流程154次,会签率100%。
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