合同管理包含了从合同书商谈、拟订、签署、存档、改动、填补等全过程，是地企业在开展商业服务买卖中的必需一环，企业彼此根据签合同的方式，管束分别的责任和义务，使之具有法律认可。一旦产生矛盾，合同书便是最立即、最有效的直接证据。因而，合同管理针对企业来讲十分关键，若在其中一个阶段发生疏忽，都是有很有可能导致合同纠纷案。

那麼，企业普遍的合同管理风险有什么呢？

企业合同管理风险之一：不签署正式合同

一些企业由于外地签署麻烦及其合同审批冗杂的缘故，不太高度重视合同书的签署。在没有创建代理理论的状况下开展买卖协作。另外另有一些济宁市等地企业由于长期协作的关联，就给与另一方充足的信赖，根据电話、社交网络平台等就开展买卖。之上状况，一旦一方没法执行承诺，因为未签合同，非常容易导致推卸责任的个人行为。

企业合同管理风险之二：合同范本不标准

许多 企业产生合同纠纷案的来源于是合同范本不标准，因为对合同管理不足高度重视，在签合同的全过程中，应用未经审查的合同范本，另外彼此针对合同书的內容条文，审批不细腻，例如重要条文缺少、描述未知、內容有模棱两可等难题层出不穷。因而，一旦事后发觉合同范本不标准，造成 的义务难定义，会产生十分大的安全隐患。

企业合同管理风险之三：合同书被伪造、被泄漏等状况

纸质合同书签署方式一直以来都存有着被伪造、假章、代签冒签等难题，另外因为纸质合同书存档、管理方法选用人力维护保养，也非常容易发生毁坏、遗失等安全隐患。因而，一旦企业有关工作人员在合同管理全过程中管控不当，非常容易引起合同纠纷案。

那麼怎样避开之上风险呢？

伴随着互联网技术的发展趋势，电子合同愈来愈普及化，替代纸质合同书变成大势所趋，电子合同凭着高效率方便快捷、可以信赖等优点，合理解决了纸质合同管理全过程中的难题，协助济宁市等地企业完成无纸化，助推企业战略转型升級。

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