二、合同书合同款的调整

　　1.相关法律法规转变：招标会工程以招投标截至日前28天，非招标会工程以合同签订前28天为标准日，之后我国的法律法规、政策法规、规章制度和现行政策发生变化造成工程工程造价调整转变的，发承揽彼此理应依照省部级或领域基本建设主管机构或其受权的工程工程造价管理组织由此公布的要求调整合同书合同款。

　　2.工程工程变更：

　　工程工程变更造成已定价工程量明细新项目或其工程总数发生变化，应依照以下要求调整：

　　1）已定价工程量明细中有适用变动工程新项目的，选用此项目地价格；但当工程变动造成该明细新项目的工程总数发生变化，且工程量误差超出15%（没有15%），这时，该新项目价格的调整标准是：

　　当工程量提升15%之上时，其提升一部分的工程量的综合单价应予降低；当工程量降低15%之上时，降低后剩下一部分的工程量的综合单价应予调高。这时，按以下公式计算调整清算分部分项工程工程费：

　　当Q1>1.15Q0时，S＝1.15Q0×P0＋（Q1－1.15Q0）×P1

　　当Q1<0.85Q0时，S＝Q×P1

　　式中S为调整后的某一分部分项工程工程费合同价；

　　Q1——最后进行的工程量；

　　Q0——招标会工程量明细中列举的工程量；

　　P1——依照最后进行工程量再次调整后的综合单价；

　　P0——项目承包人在工程量明细中申报的综合单价。

　　P1再次调整后的综合单价的明确：

　　①能够按调整指数明确新的综合单价。如合同书中承诺，超过15%的工程量按原综合单价的0.95计；小于15%的工程量按原综合单价的1.03计；

　　②能够考虑到价格波动率，明确新的综合单价。如：

　　当P投<P招×（1－L）×（1－15%）时，此类新项目的新综合单价P1=P招×（1－L）×（1－15%）调整

　　②当P投>P招×（1＋15%）时，此类新项目的新综合单价

　　P1=P招×（1＋15%）调整。

　　式中：

　　P投－项目承包人在工程量明细中申报的综合单价。

　　P招－发包方招标控制价相对明细新项目的综合单价。

　　L－项目承包人价格波动率。

　　2）已定价工程量明细中沒有可用、但有类似变动工程新项目的，可在有效范畴内参考相近新项目的价格。

　　3）已定价工程量明细中沒有可用都没有类似变动工程新项目的，由项目承包人依据变动工程材料、计量检定标准和计费方法、工程工程造价管理组织公布的信息内容价钱和项目承包人价格波动率明确提出变动工程新项目的价格，报发包方确定后调整。

　　4）已定价工程量明细中沒有可用都没有类似变动工程新项目，且工程工程造价管理组织公布的信息内容价钱缺价的，由项目承包人依据变动工程材料、计量检定标准、计费方法和根据市场调研等获得有合理合法根据的价格行情明确提出变动工程新项目的价格，报发包方确定后调整。

　　5）工程工程变更造成工程施工方案更改，并使措施项目发生变化的，项目承包人明确提出调整措施项目费的，应事前将拟执行的计划方案递交发包方确定，并详细描述与原计划方案措施项目对比的转变状况。拟执行的计划方案经发承揽彼此确定后实行。该状况下，应依照以下要求调整措施项目费：

　　①安全性安全文明施工费，依照具体发生变化的措施项目调整。

　　②选用价格测算的措施项目费，依照具体发生变化的措施项目要求明确价格。明确标准是：当工程量提升15%之上时，其提升一部分的工程量的综合单价应予降低；当工程量降低15%之上时，降低后剩下一部分的工程量的综合单价应予调高。公式计算同工程量误差超过15%的测算方法。

　　③按总价格（或指数）测算的措施项目费，依照具体发生变化的措施项目调整，但应考虑到项目承包人价格波动要素，即调整额度依照具体调整额度乘项目承包人价格波动率测算。假如项目承包人未事前将拟执行的计划方案递交给发包方确定，则视作工程变动不造成措施项目费的调整或项目承包人舍弃调整措施项目费的支配权。

　　3.物价水平转变：因发包方缘故造成施工期耽误的，则方案进展日期事后工程的价钱或价格，选用方案进展日期与具体进展日期二者的较多者；因项目承包人缘故造成施工期耽误的，则方案进展日期事后工程的价钱或价格，选用方案进展日期与具体进展日期二者的较低者。

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