2015-02-12 13:46　来源于：来自互联网　复印 | 个人收藏 |

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　　招标会环节合同管理必须留意的事宜：

　　1）要邀约工程师等关键工作人员参加评标底整个过程，为事后的合同管理打下基础。

　　2）挑选承包商的规范是评标价最少，并非投标价最少。

　　3）最重要的是挑选一个合格的承包商，标价并不是第一位的考虑到。

　　4）向投标者出示的材料要详细，時间要充足。

　　它是进展操纵的重要。很有可能造成 工程项目推迟的关键缘故包含：设计方案和设计变更、场所转交耽误、工程图纸供货延迟时间、不好的外界阻碍或标准、极端的气候条件及外界的影响和阻拦等。这种要素是进展操纵中所需关心的关键內容。

责编：青池

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