在线咨询
关注我们
2016-07-12 17:32 来自互联网 【大 中 小】【复印】【我想改错】
在工程实施全过程中，因为具体情况千姿百态，造成 合同书实施与预订总体目标（方案和设计方案）的偏离。如果不采取措施，这类误差经常从小到大，慢慢累积。合同书追踪能够不断找到偏离，不断调节合同书实施，使之与总总体目标一致。它是合同书操纵的关键方式。合同书追踪的功效有：
（1）根据合同书实施状况剖析，找到偏离，便于立即采取措施，调节合同书实施全过程，做到合同书总总体目标。
（2）在全部工程全过程中，使项目风险管理工作人员一直清晰地掌握合同书实施状况，对合同书实施现况、趋于和結果有一个保持清醒的了解，它是十分关键的。有一些多头管理，管理能力低的工程经常到工程完毕才发现具体损害，这时候已无法弥补。
比如，在我国某承揽企业国外承揽一项工程，合同签订时预计，该工程能赢利三十万美金。动工时，发现合同书有一些不好，可能能差不多，即可以不盈不赔。待工程开展了好多个月，发现合同书很为不好，预计要亏本几十万美金。待施工期做到一半，再作详尽结转。才发现合同书极其不好，是个圈套，预计到工程完毕，最少亏本1000万美金之上，到这时候才采取措施，损害已极其惨痛。
在这个工程中假如尽早对合同书开展剖析、追踪、比照，发现难题尽早采取措施，则能够掌握主导权，防止或减少损失。
【我想改错】 责编：soso
个人收藏共享：社区论坛
发送到：
上一篇：工程工程造价管理：合同书整体方案策划全过程
下一篇：工程工程造价管理：要做到合同审查目地核查表应具有什么作用
文章转载自网络，如有侵权，请联系api@1dq.com删除