复习监理工程师，你刚开始了没有?是不是有信心拿到监理工程师证呢?复习监理工程师的学习路上，每日拿下一个监理工程师采购管理知识要点，渐渐地累积会出现归属于自身的一本书。

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　　1.建设项目总承包的定义

　　■基本建设建筑项目总承包就是指对建筑项目的设计方案、购置、工程施工、试运转的整个过程或一部分全过程开展承揽。是国际性上比较时兴的一种建设项目的管理机制。

　　■发包人明确提出建设项目的实际规定，以合同书的方式将从设计方案至工程项目转交的实施所有授权委托给承包人。

　　■发包人集中注意力用以新项目的筹集资金、重大问题的管理决策等层面，由承包人担负实施全过程的关键风险性。

　　2.建设项目总承包的优势

　　■单一的合同书义务(合同书义务确立，简单化管理方面)

　　■固定不动施工期、固定不动花费

　　■能够减少开发周期(设计方案与工程施工時间上可有效钢筋搭接)

　　■降低设计概算

　　■降低承包人的理赔

　　3.建设项目总承包的缺陷

　　■设计方案不一定是最佳计划方案：由承包人明确提出设计方案，对工程项目实施成本费的考虑到通常会危害到方案设计的提升

　　■变弱实施环节发包人对承包人的监管和查验：发包人也聘用监理人，但监理人对新项目的监管幅度较低

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