合同管理就是指利用技术性手机软件协助监管企业从签署、计划、资金回笼、实行等一系列全过程，进而更强的维护保养企业彼此的经济活动，保证彼此经济发展协作不损伤。

可是，伴随着经济发展市场需求日趋猛烈，企业中间的合同管理存有下列三点难题：

1. 合同书审批流程图繁杂，审核时间长，步骤没法透明度、规范性。

2. 传统式的合同管理文本文档储存大多数以纸版开展归档，经常会出现管理方法难、查看时耗费很多的時间。

3. 缺乏关键节点的管理机制，由于手工制作管理方法合同书缺乏对合同书进展、结算等关键节点的预警信息，没法给将要期满的合同书给与提醒，也没法制订资金回笼计划。

实际上，应对之上合同管理存在的不足，利用企微云合同管理运用是能够一一处理的。由于，它能够协助企业纪录合同签订及实行的整个过程，标准合同管理等。往下看它是怎样协助企业搞好合同管理的。

一、创建合同管理标准步骤

合同书的计划–签署–实行等层面都根据系统软件详尽的纪录，如待审核、待存档、待签定、日程提示等一系列未处理事宜，让企业组员工作中井然有序的开展，保证不容易错过了关键合同签订，进而提升企业合同管理的高效率。

二、追踪、管控合同书实行、资金回笼整个过程

合同管理系统软件根据企业合同管理系统软件，领导干部能够随时进到智能管理系统，获得企业职工从案件线索、拜会、创业商机到合同书、维护保养的整个过程客户关系管理。除此，精确获得职工工作情况，企业协作进展，企业发展趋势经济效益等信息，并将各种各样数据信息迅速的转化成表格或数据图表，根据对这种信息作出比照和剖析，为企业领导干部管理决策出示适用，作出更恰当的管理决策。

三、创建合同电子归档

过去大多数全是融入纸版归档，储存的全过程非常容易产生遗失、泄露等。而利用合同管理手机软件用PDF替代纸版版储存，不但便于管理方法，还能够根据系统配置不一样责任开展查看，保证合同书內容不被泄露。

四、提升合同管理工作人员的管理方法

合同管理的优劣，和合同管理工作人员拥有一定的关联。因而企业能够经过培训，让企业组员提升合同管理专业知识，提高合同管理观念，利用学过专业知识深刻认识到合同管理工作中对企业的必要性。

企业提升合同管理，搞好合同管理工作中，能够让企业运营与销售市场对接，提升企业在销售市场的名气，另外科学研究合理地合同管理能够使企业避开合同书中存有的风险性，维护保养企业的本身权益。 回到搜狐网，点击查看

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