招骋、录取、签署劳动合同书……看起来当然畅顺的签订步骤，你了解身后却隐藏着很多“禁区”吗？

在企业风险地图中，用工不标准，无社保、劳动者和雇佣关系分不清等全是企业潜在性劳动者用工风险性。业务费清算纠纷案件占比达22%，次之是社保纠纷案件。对这种风险性不足高度重视常常会造成 很多关于劳动仲裁起诉案子的产生，进而给企业的一切正常生产运营管理产生巨大的不良影响和困惑。

怎样合理、有效、合理合法的预防和解决用工管理的法律纠纷，是企业运营管理者务必应对的难题。

为解决用工风险性，企业需对如今的社会用工体系有一定的掌握。 体系包含劳动关系、劳动派遣、劳务公司用工、共享资源用工、业务外包五大类，在了解这一体系时，需了解劳动关系、雇佣关系、项目外包、共享资源用工、灵便用工及项目外包的差别。

2008-2015年，《劳动合同法》施行，那时候国有企业改革，个人社保体系逐渐基本建设，那时候企业大多数采用、外派方式无固定不动期劳动关系。2016-2018年，这一时期已经是金税三期、社保入税、个人社保褔利体系改革创新，分税制改革产生的中小型企业合规管理服务项目要求。

近三年来，遭受肺炎疫情危害，加上新个税调整，突显了业态创新下的机构与产业发展规划分歧，驱使企业开展转型，借助方式方法，从源头上重构将来企业构架。全世界快速发展的“灵工热潮”变成处理企业用工难、工作人员紧缺的新专用工具。

当今，西贝莜面村、盒马鲜生、滴滴打车等企业陆续打开灵便用工方式。以饿了么外卖、滴滴快车、美团外卖为意味着的一批企业，将传统定义上由企业內部职工担负的工作中，根据互联网技术以随意同意的方式转交到企业外界的大家人群来进行。这类共享经济模式下的众包平台方式，完成了动态性立即、精确高效率的供求连接，产生每个人参加、每个人具有的运营模式。灵便用工一直是企业用工管理中的一项关键需求，但实际中却迫不得已应对不一样层级法律的限定。

在多种多样用工方式中，企业用工管理的圈套遍布在用工管理的新员工入职、在职人员、辞职每个环节，从劳动合同书管理、薪水薪资管理、社保管理、消除或停止劳动关系、劳动者健康安全职业病防治、管理制度基本建设、独特职位运用独特施工时间制到灵便用工的管理中，随处存有着合规管理与实际操作的风险性解决。

对于不一样的难题，能够采用不一样的情绪调节。如针对非全日制用工，能够签署书面形式协议书，严苛上班时间；依规交纳工伤险；提升用工管理等。针对调离使用用工，能够健全劳动合同书；健全三方协议等。

要想防止劳动关系管理爆雷，主要的或是标准好劳动合同书签定等难题。检察官法施行至今，用工管理发生了非常大的转变。为以便人力资源管理领域工作中进行，很多用人公司运用电子合同，严苛把控用工的每道阶段，既能避免 合同书不签、代签、漏签等风险性，也可以根据方式方法避免 合同书內容伪造、泄漏等。电子合同已经变成人力资源管理领域必不可少的网络办公专用工具。

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