甲方(受托人)
乙方(咨询方)
日期:
修定码:
合同书编号:CI5O20050506-Y1JT融合管理体系验证咨询项目合同
规范:GB/T19001品质管理体系(甲方早已根据验证)\GB/T24001自然环境管理体系
\GB/T28001岗位安全健康管理体系(下称三合一管理体系、融合管理体系)
合同书內容:
1.0新项目的目地
2.0新项目的內容
3.0新项目的进行方式
4.0甲方具有的标准
5.0新项目的活动方案分配
6.0咨询花费
7.0义务与标准
8.0别的
1.新项目的目地
1.1通则
乙方根据出示咨询服务项目协助甲方根据其选中的融合管理方法规范创建文件化的管理体系,并指导执行内部审计、管理评审,做到第三方审批验证的规定。
1.2范畴
1.2.1咨询范畴:甲方审批验证遮盖电气产品设计方案生产制造及管理方法主题活动所涉及到的文件化管理体系。
1.2.2咨询地区地址:甲方企业所在城市。
2.新项目的內容
2.1对系列产品规范开展解读,协助甲方管理者掌握规范内函,为创建文件化三合一管理体系和审批验证出示专业知识提前准备。
2.2协助甲方创建文件化三合一管理体系。
开展管理体系总体方案设计,指导甲方撰写并核准管理体系文件(包含指南,程序流程以及他文件)。
2.3学习培训內部质量监督员
2.4指导管理体系运作,在试运转期内,帮助机构2-3次管理体系內部审批,并指导纠正措施的执行。
2.5相互配合甲方高管,帮助机构一次管理评审。
3.新项目的进行方式
3.1乙方机构委任咨询权威专家开展咨询,对新项目的內容出示指导和提议。
3.2咨询方法选用阶段性、內外紧密结合的方法开展。
4.甲方具有的标准
4.1甲方应任职管理者代表,并创建一个文件化三合一管理体系撰写和推进改革领导班子。
4.2甲方文件化的管理体系遮盖的商品,其品质是平稳的,运行纪律是一切正常的,具有一定的管理方法基本。
4.3创建文件化的融合管理体系以后,甲方在乙方的指导下,坚持不懈进行內部审批主题活动,并根据纠正措施的提议开展执行和改善。
5.新项目活动方案安排
5.1第一阶段:
1、当场初访,掌握公司概况与职责分派,同管理人员或关键的单位意味着触碰,掌握现行标准管理方法
情况(第一周)。
2、制订咨询方案(第二、三周)。
3、机构一次GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001规范的“贯彻落实”学习培训(第四周)。
5.2第二阶段:
1、开展管理体系总体方案设计,布署和贯彻落实文件的撰写方案,并组织体系文件撰写(第五周)。
2、指导程序流程文件的撰写、核准(第六—十周)。
3、指导管理手册的撰写(第十一周)。
4、别的文件(工作文件与纪录规范性)的撰写、核准(第十二—十三周)。
5.3第三阶段:
1、学习培训內部质量监督员(第十四周)。
2、指导公司进行融合管理体系的內部审批(第十五—二十周)。
3、公司整顿,修定管理体系文件(第二十一—二十三周)。
4、对管理评审出示指导(第二十四周)。
5.4第四阶段:
必须时,验证前开展一次审批核(第二十五周)。
依据大家的工作经验,按甲方经营规模、运作的复杂性,一般从咨询到获得验证达标大概必须四到六个月。自然,新项目的进度将非常大水平上在于甲方领导干部的信心与资金投入。
6.咨询花费
5.1所有验证咨询的新项目成本费共需rmb肆万陆1000元整。
6.2付款方式:
第一笔:合同签订时付款rmb16000元,咨询工作中即逐渐,或彼此商谈开始时间。
第二笔:文件公布逐渐试运转后付款rmb一千元。
第三笔:根据当场审批付款计rmb10000元。
第四笔:获得资格证书时付款rmb10000元。
公司名称:
开户银行:
账号:
7.义务与标准
7.1乙方对甲方的环境安全管理及岗位安全健康管理水平,有显著的提升义务。
7.2乙方对甲方创建并机构三合一管理体系运作,确保符合规定规定的管理体系承担。
7.3乙方对甲方申请办理三合一管理体系验证得到根据承担。假如未根据,乙方将再次开展免费咨询。若因为乙方的义务(以权威认证的审查报告为根据)导致甲方没法根据验证申请注册,乙方退还已扣除的咨询花费,并赔付同样额度的损害。
7.4为甲方学习培训的內部质量监督员,乙方承担强烈推荐经我国认同的权威认证授予內部质量监督员职业资格证。
7.5甲方确保为创建文件化三合一管理体系,运行全体人员员工尤其是中高层之上的领导干部务必参加创建并用心组织实施,对必须改善的对策开展强有力的整改措施。对不按文件化管理体系执行而推迟一次性验证达标承担。
8.别的:合同书在实行中若有未详事项,彼此商议处理。
8.1合同规定一式贰份,彼此各执壹份。
8.2内审员证书费每个人400元rmb(GB/T24001和GB/T2800一两本内审员证书)。
签署地址:甲方所在城市。
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