2020年二级建造师早已逐渐复习，忧虑很多学生很有可能在这个环节会不知道如何下手来开展学习培训，为了更好地让学生小伙伴们条理清晰的课前预习，我为大伙儿梳理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识要点，期待对学生们有一定的协助。

工程施工合同的跟踪与操纵

1. 工程施工合同跟踪：合同书跟踪的重要环节是合同书及其根据合同书而定编的各种各样计划文档;次之也要根据各种各样具体工程文件如实验原始记录、表格、竣工验收报告等;此外，也要根据管理者对当场状况的形象化掌握，如当场巡查、沟通交流、大会、质量检测等。

2. 合同书跟踪的目标：建筑施工的品质，包含原材料、预制构件、产品和机器设备等的品质，及其工程施工或安裝品质，是不是合乎合同书规定等;施工进度，是不是在预订期内工程施工，施工期有没有增加，增加的原因是什么等;工程项目总数，是不是按合同书规定进行所有工程施工每日任务，有没有合同规定之外的工程施工每日任务等;成本费的提升和降低。

3. 对专业分包人的工作中和承担的工程项目，总承包商承担融洽和管理方法的义务，并担负从而导致的损害，因此专业分包人的工作中和承担的工程项目务必列入总工程承包的计划和操纵中，避免因工程分包人工程项目管理出错而危害全局性。

4. 合同书执行偏差剖析的內容包含下列好多个层面：造成偏差的根本原因;合同书执行偏差的义务剖析;合同书执行变化趋势：最后的工程项目情况，包含工期的耽误、固定成本的超预算、产品质量标准、能够做到的生产量(或作用规定等);承包商将担负哪些的不良影响，如被处罚、被结算，乃至起诉，对承包商资信评估、企业品牌形象、营销战略的危害等;最后工程项目经济收益(盈利)水准。

5. 依据合同书执行偏差剖析的結果，承包商应当采取有效的调节措施，调节措施能够分成

(1)机构措施，如提升工作人员资金投入、调节工作人员分配，调节工作内容和工作中计划等;

(2)技术性措施，如变动技术规范，选用新的效率高的工程施工方案等;

(3)经济发展措施，如提升资金投入，采用经济发展鼓励措施等;

(4)合同书措施，如开展合同变更，签署额外协议书，采用理赔方式等。

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【我想改错】 责编：simaqingyu

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