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2020咨询工程项目组织与管理考前必学:施工合同履行

2020年咨询工程师考試进到倒数计时,大家都备考的怎么样了?在仅存很少的最后的冲刺時间里,要有效运用時间,抓重点来学习培训哦,在这儿,我为大伙儿奉上《工程项目组织与管理》临考必会的知识要点,期待能够协助大伙儿进行最终的最后的冲刺推进,获得优异成绩。

工程施工履行合同:

1.合同书价钱的调整:针对因物价水平起伏造成的价钱调整,可在合同书中承诺未予调整、选用物价指数调整价钱差值、选用造价信息调整价钱差值或别的调整方法。

2.依据《工程建设项目施工招标投标办法》的要求,工程项目招标新项目工期超出十二月的,标书中能够要求工程预算指数值管理体系、价钱调整要素和调整方式 。

3.可索赔花费和工期的有:发觉珍贵文物、工程监理标示不正确、碰到不好物质生活、发包人出示的原材料或机器设备不符合同书规定、不可抗拒(一部分花费和工期)。

4.只有索赔工期:出现异常极端气候条件造成 工期耽误。

5.可索赔花费和有效盈利:因为发包人的缘故造成 试运转不成功的、属发包人缘故导致的工程项目缺点或毁坏。别的发包人毁约:可索赔花费、工期和有效盈利。

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【我想改错】 责编:jiaxuang

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