2008-03-21 11:18 来源于: 复印 | 个人收藏 |
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一、单选题:
1.在执行限期期满以前,被告方一方确立表明或是以自身的个人行为说明不执行关键负债,另一方( )。
A.经催告函后,可终止合同
B.可终止合同
C.经催告函后在有效期内未服务承诺执行的,可终止合同
D.在执行限期期满以前可终止合同
2.监理工程师有权利解决的理赔是承包商( )。
A.根据合同文本明确提出的理赔
B.根据其他裁判文书明确提出的理赔
C.明确提出的仁义理赔
D.无合理合法原因耽误完工对业主的毁约理赔
3.某道路新项目设计合同范本的价钱为三百万元,设计方案企业已接纳受托人付款的订金,无书面通知拒不执行合同义务,则受托人有权利规定设计方案企业退还( )万余元。
A.60 B.30 C.90 D.120
二、多项选择题:
1.下述各类中归属于要约邀请的有( )。
A.招标信息 B.內容明确实际并说明无拘无束含意的的校园广告
C.招标会使用说明 D.邮递的价格表
2.债务撤销权在( )状况下解决。
A.自债务人了解撤消理由之日起一年内沒有履行
B.自债务人理应了解撤消理由之日起大半年内沒有履行
C.自借款人的个人行为产生之日起一年内沒有履行
D.自借款人的个人行为产生之日起5年内沒有履行
3.归属于不法分包工程项目的状况包含( )。
A.将承揽的所有工程项目分包给别的企业执行
B.依照合同书内承诺将独特技术专业工程项目分包给别的企业
C.将工程项目的关键一部分交到别的企业执行
D.承揽分包工程项目后开展再分包
4.对变动工程项目进行变更定价时,监理工程师很有可能与承包商商议新利率的状况包含()。
A.工程量清单中所带有的类似工作职责
B.工程量清单中的工作职责虽与具体变动工作内容同样,但工作方式有重特大差别
C.工程量清单中沒有此项工作职责
D.承包商因品质不过关的返修工作职责
E.工作职责不会改变,具体工程量清单比工程量清单中的总数提升超出25%之上,但不超过合同书总价格的2%.
三、辨析题
1.监理工程师有权利开展合同书内沒有要求的查验实验,但这类附加实验花费由业主担负。 ( )
2.工程一切险和第三方责任保险由项目承包人以项目承包人与业主联名鞋购买保险,保险费用由业主担负。 ( )
3.道路建筑施工中,承包商对所有当场工作和工程施工方式的适用范围、稳定性和安全系数承担,因而有权利选用他觉得有效经济发展的工程施工方式,监理工程师不可干涉。( )
四、简答:
1.概述合同书文档的构成及优先选择顺序?
2.概述一般分包和特定分包的差别?
五、综合分析:
1.某道路新项目,签订后,承包商没法在工程项目当场周边寻找考虑技术标准规定的工程施工料源和水资源,施工现场需要沙砂石料和水资源比较严重欠缺。因而,承包商只获得较远的地区去运这种大宗商品原材料,并且运距逾来逾长,加上实时路况偏差,导致运送负担沉重,施工期比较严重落后,成本平行线升高。承包商从此明确提出在招投标时,业主沒有在投标书里将这类状况事先告之承包商。而业主则觉得依据合同书第11款(当场勘测)的要求,承包商早已用心开展了当场调查,针对工程施工常用的大宗商品原材料的料源和水资源需有考虑到,回绝一切经济发展理赔规定。
(1)作为监理工程师你对于此事有什么观点?
(2)承包商应汲取哪些成功经验?
答案
一、单选题:
1、D 2、A 3、 D
二、多项选择题:
1、A、C、D 2、A、D 3、A、C、D 4、B、C
三、辨析题1、× 2、√ 3、×
四、简答:(每套题四分,4×5=20分)
1.合同书文档是组成一份详细合同书所包含的全部文档,这种文档对业主和承包商彼此都是有约束。如出現互相分歧的状况,以以下文档顺序在先者为标准。
A、合同协议书B、中标通知C、投标文件和投标文件附则D、合同书专用型条文E、合同书通用性条文F、技术标准G、 工程图纸H、定价的工程量清单I、投标文件附注J、合同规定专用型条文中很有可能要求的组成合同书构成部分的其他文件。
2.1)挑选分包企业的支配权不一样
2)分包合同书的工作职责不一样,特定分包工作中属专业能力很强或独特的、没有合同书承诺由承包商进行范畴以内的工作中,一般分包商的工作中则为承包商承揽工作中范畴的一部份。
3)工程进度款的付款支出新项目不一样,对特定分包商的支付需从待定额度内支出,而对一般分包商的支付,则从工程量清单中相对新项目内支出。
4)业主对特定分包商在支付上面有特惠。(59.5款)
5)承包商对分包商毁约个人行为负责任的范畴不一样,承包商不对特定分包商的毁约负责任。
五、综合分析:依据实例上述状况,承包商很有可能会根据12.2款不可预见的外部阻碍或自然条件向业主方明确提出花费赔偿的规定。
监理工程师不能同意承包商的规定。由于根据11.1款,12.1 款的要求,应觉得承包商根据业主所出示材料及当场调查,已获得很有可能对招投标有影响或起功效的风险性、出现意外等的必需材料,而且在价格中考虑到这种要素的危害。另外,实例中上述状况是一个有工作经验的承包商能有效预估到的。
承包商在招投标全过程时要对业主出示的材料开展科学研究,用心做好当场调查阶段的工作中,充足掌握施工现场很有可能存有的风险性,并在价格中反映出去,在管理方法中采取有效对策,进而防止或减少损失产生。
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