2015-01-26 07:38  来自互联网  【大 中 小】【复印】【我想改错】

　　工程施工合同变更管理方法

　　一、工程项目变更的缘故

　　工程项目变更一般关键有下列好多个层面的缘故。

　　二、变更的范畴和內容

　　依据国家发展和改革创新联合会等九部委协同定编的《规范施工招标文档》中的通用性合同条款的要求，除专用型合同条款另有承诺外，在合同履行中产生下列情况之一，应依照真奈美要求开展变更。

　　三、变更权

　　依据九部委《规范施工招标文档》中通用性合同条款的要求，在合同履行全过程中，经发包人愿意，监理人可按合同书承诺的变更程序流程向承包人做出变更标示，承包人应阅签。沒有监理人的变更标示，承包人不可私自变更。

　　四、变更程序流程

　　依据九部委《规范施工招标文档》中通用性合同条款的要求，变更的程序流程以下。

　　五、承包人的意见和建议

　　依据九部委《规范施工招标文档》中通用性合同条款的要求，在合同履行全过程中，承包人对发包人出示的工程图纸、技术标准及其别的层面明确提出的意见和建议，均要以书面通知递交监理人。意见和建议书的內容应包含提议工作中的详细描述、进度计划表和经济效益及其与别的工作中的融洽等，并附必需的设计方案文档。监理人应与发包人商议是不是听取意见提议。提议被听取意见并组成变更的，应按合同书承诺的程序流程向承包人传出变更标示。

　　六、变更定价

　　依据九部委《规范施工招标文档》中通用性合同条款的要求：

　　七、变更的定价标准

　　除专用型合同条款另有承诺外，因变更造成的调价依照此款承诺解决。

　　八、计日工

　　依据九部委《规范施工招标文档》中通用性合同条款的要求。

责编：聪聪

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