2016-07-12 15:07  来自互联网  【大 中 小】【复印】【我想改错】

建筑装饰工程施工合同执行中的采购管理內容以下：

①按建筑装饰工程施工合同约定的工期，定编建筑装饰工程施工总进度计划表及其月进展和季进度计划表，按进度计划表机构施工。施工全过程中，应按时、经常性对施工进展实行状况开展查验，当很有可能产生进展落后时，积极主动采取一定的有效措施，保证合同书施工期。因发包方缘故，导致工程推迟，应立即办理出国签证，便于调节合同书施工期和进度计划表。

②报名参加工程图纸安全交底，落实施工计划方案。依据建筑装饰工程施工合同约定的施工及施工施工验收规范，自查工程品质，接纳发包方和工程监理工程师的产品质量检验，保证工程品质。依据工程变更，申请办理变动签证办理。

③依据建筑装饰工程施工合同约定，质保、保量、按期供货由承包单位出示的原材料、机器设备。立即查验、工程验收、存放发包方供货的建筑装饰材料、机器设备。若发包方的建筑装饰材料、机器设备供货時间落后于施工合同约定的時间，应立即办理出国签证，便于修定合同书完工日期。

④立即机构施工所需技术性能量和人力资本，保证合同施工期。

⑤按建筑装饰工程施工进度计划表分配，分配好施工机器机器设备，考虑施工必须。

⑥按合同书约定扣除工程订金及进度款。依据建筑装饰工程工程变更签证办理，立即定编并递交调整工程预算书。按合同书约定和相关现行政策、法律法规、政策法规，立即调节工程工程造价。按合同书约定申请办理建筑装饰工程工程结算。

⑦依照建筑装饰工程施工合同约定，出示详细的竣工资料、工程验收汇报，报名参加工程验收。对由承包单位导致的工程验收不过关位置，承担返修。

⑧按合同书约定，执行建筑装饰工程质保期内的各类责任。

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