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工程建筑建筑施工承包协议是工程建筑中最重要，也是最繁杂的合同书，具备延迟时间长，担保物繁杂，价钱高的特性。在全部工程建筑合同书管理体系中，它起主杆合同书的功效。施工总承包含同管理就是指对合同生效并起效后所开展的履行、变动、毁约理赔、异议解决、停止或完毕的所有主题活动的管理，为新项目总目标和公司总目标服务项目，确保新项目总目标和公司总目标的完成。因此总承包协议管理不但是建筑项目管理的一部分，并且是公司管理的一部分。
从合同书管理程序流程而言，工程项目总包合同管理工作中包含合同生效、合同备案、合同交底、合同书履行、合同变更、异议与起诉、合同书剖析与小结。总包合同管理的原则是：
1.依规履行合同原则：遵循相关法律法规，重视社会道德，不可搅乱社会发展社会秩序，不可危害社会发展集体利益 。
2. 诚实信用原则原则：当事人在履行合同义务时，应诚信、诚信、真诚、不槛用权利、不避开责任。
3. 全方位履行原则：包含具体履行和适度履行(依照合同书承诺的种类、总数、品质、合同款或酬劳等地履行)。
4. 融洽协作原则：规定当事人秉着团结互助和互帮互助的精神实质去进行合同书每日任务，履行分别应负的责任和义务。
5. 维护保养利益原则：合同书当事人有权利依规维护保养合同书承诺的本身全部的支配权或风险性权益。另外还应留意维护保养另一方的合法权利不会受到损害。
6. 动态性管理原则：在合同书履行全过程中，开展实时监控系统和追踪管理。
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