怎样审合同书？它是个让众多财务秃顶的问题，操劳累及还很有可能费力不讨好！怎样在工作能力范畴内部审计合同书？看了本文你也就明白了！

财务在审合同书时饰演的是权益平衡的人物角色，不但要操纵风险性，还要换位思考一下，尽可能促使业务流程制成。

下列方式 必须掌握：

1、老总规定不用审的合同书，那么就不用审。

2、合同书另一方归属于行业垄断，大家对各类条文能把握的主导权很低，那么就关键做好风险规避。

比如，前不久一家创业板股票的企业借势营销曝出和抖音短视频有协作，违背了彼此签署的保密协议书，导致了合同书解除合同，个股连到好多个股票跌停，尽管这一事儿不全是财务的锅，但也表明了合同书实行全过程中的做好风险规避不可或缺。

3、用现金流角度和损益表角度各自审批合同书。

（1）现金流角度

要确保这一合同书的现金流是正的。即合同书收益额度>购置额度 有关税金 实行合同书立即人力成本

购置额度和有关税金便于掌握，实行合同书立即人力包含，薪水及五险一金和市场销售业绩考核，必须考虑到新项目的执行期限和绩效考评，就必须和营销人员、项目经理等开展沟通交流明确，无须太过度精准。

（2）损益表角度

要确保这一合同书的盈利是正的。即：合同书收益额度>开支额度 有关税金 实行合同书企业成本

在其中，实行合同书企业成本包含直接费用、间接费用和管理成本，这儿就磨练到财务工作人员的成本分析报告工作能力和大数据挖掘工作能力了。

自然之上仅仅一个较为理想化的自然环境下，有时候一些合同书表层上是不划算的，但在战略上却有非常大的实际意义，要联系实际状况看来。

假如公司自身是有成本管理的，那麼之上的剖析很有可能就更顺理成章了。费用预算自身便是剖析运营现况和预计将来而得到的平衡计划方案。

依据资金预算来决策贷币的紧松，运用內部金融机构来操纵了合同书的收付款和支付的进展。

依据盈利的费用预算来操纵价钱和库存商品的资金周转。

这也更为表明，费用预算尽管繁杂，但针对公司的运营管理還是十分有效的。

4、要考虑到内部控制审计和实行成本费等间接成本。

一些合同书实行的步骤较繁杂，牵涉到顾客、经销商、购置、产品研发、生产制造、仓储物流、市场销售多方面，这时候内部控制审计和实行融洽的成本费便会较高，在审合同书时，就需要留意这一要素的危害。

5、要明确合同书合乎企业内控管理的规定。

比如，合同书是不是有项目立项办理手续、是不是合乎费用预算规范、是不是合乎企业步骤。

6、支付款時间、支付款方法、支付款账户要留意。

收付款時间，越少越好，资产迅速资金回笼，要留意合同书中語言描述，工程验收后3个工作日之内支付和工程验收三天后支付，有的情况下差的并不是一星半点。

收付款方法，首先选择银行电汇，次之挑选银行汇票，最终挑选汇票。商业汇票存有转现难、汇兑难、运转难、期满不可以兑现的风险性，尽量减少应用。

支付款账户要精确，防止造成多余的不便。

7、合同违约责任条文、专利权条文、保密条款、不可抗拒、异议处理条文也不可以忽略

这种条文必须技术专业的法律事务部或刑事辩护律师严格把关，若沒有相对工作人员必须财务审批时，提议财务去竭尽全力掌握好。

8、合同书应尽可能避开财务风险，最好是能做出税务筹划。

大家都了解，纳税筹划是要事前做，合同签订完后，悔之晚矣了，能筹备的室内空间就十分变小。

因而，财务要严苛审批发票的种类、征收率、出具時间、开税票內容及型号规格，特别是在针对一些独特事宜比如混合销售和转让技术等，提早做好筹备能够少交税！

例如，技术合同怎样筹备能巧避税？将收益分拆就可以完成。

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