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2020-07-23 15:41    

来源于：水利部网站

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　　本网站讯 前不久，小浪底管理中心下发《水利部小浪底水利枢纽管理中心关于进一步规范招标（采购）及合同管理工作的意见》，从加强组织协调、确立职责权限、加强权利运作管束、规范招标会（购置）方法和行为主体、严苛采购管理和加强责任追究制度等十个层面，进一步规范了小浪底管理中心及隶属企业采购招标、合同书管理方面，防治廉洁、法律法规和管理风险。

　　小浪底管理中心用心贯彻执行水利工程改革发展总主旋律，在规范采购招标与合同书管理方面层面采用多种对策保证 《意见》合理合法合规管理、落地式奏效。一是坚持不懈坚持问题导向，切实补齐短板强管控。对近些年中心及隶属企业招标与采购、巡视巡察、内部控制审计和各类查验中存在的不足及其接到的提出质疑和举报等梳理归纳，科学论证了普遍风险防控措施，并密不可分连接《水利工程合同监督检查办法（试行）》《关于印发水利建设项目稽察常见问题清单（试行）的通知》《关于开展工程建设行业专项整治的通知》等有关法律法规规定，融合小浪底管理中心具体，紧紧围绕处理招标会（购置）、采购管理等薄弱点难题明确提出目的性对策、拟定完善制度意见。二是严苛全过程监管，规范程序流程內容。在多轮次征询中心有关部门、直属机构和隶属企业意见的基本上，持续改动健全，并根据了律师顾问的合法性审查，经中心负责人办公会核准后公布。三是积极主动贯彻落实执行，统一思想行動。在下发意见的另外，运用一季度融资计划实行和项目风险管理会议的机遇，机构向小浪底管理中心及隶属企业招标与采购、项目风险管理单位工作人员开展贯彻落实，规定有关部门（企业）、工作人员要深刻理解意见颁布的情况，掌握意见精神实质和规定，将意见确立的各类措施切实落实。四是加强监管，严肃认真责任追究制度。普遍应用小浪底管理中心电子器件招标与采购服务平台，开设系统软件自动检索招投标企业串标个人行为等作用，以优秀的信息化管理方式抵制违反规定违规操作；另外采用按时与经常性紧密结合的方法，进行采购招标与采购管理查验，对查验发觉的难题开展通告并给予责任追究制度，并将涉及到违反规定违反规定的招投标企业列入限定名册。

　　该意见的颁布是小浪底管理中心深层次贯彻落实“补齐短板、强管控”规定的重要举措，是加强内控制度，持续规范合同文本设定，合理抵制串通投标个人行为，全方位预防廉洁、法律法规和管理风险采用的强有力行動。下一步，小浪底管理中心将把“补齐短板、强管控”做为将来招标会（购置）、合同书管理方面的常态化，强化措施推动《意见》以及他政策法规、规章制度要求的落地式，为聪慧翠绿色漂亮文化艺术小浪底的基本建设确立牢靠的基本。

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垂柳

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