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物流在转型，各种各样高科技正从最底层刚开始更新改造物流，新零售的方式发展趋势已经由上而下给物流服务项目明确提出新的规定。做为联接制造商到顾客全部供应链管理的关键原素，合同物流的使用价值已经被释放出来。

2017 年九月份，物流沙龙在广州市举行了第一届合同物流改革创新峰会，那时候会议内容为“预料合同物流新物种”。今日（9月4日）一样是在广州市，罗戈网&物流沙龙以“志合道同，鉴往知来”为主题风格举行第二届合同物流改革创新峰会。 此会紧紧围绕合同物流的现况与发展趋势开展共享。此次大会由罗戈科学研究咨询顾问冯嘉敏主持人。

罗戈科学研究咨询顾问冯嘉敏

在大会正式开始前，罗戈网CEO Tracy公布了一个信息：“从今天起，大家由之前认知能力的物流沙龙升級为罗戈网，结合制造行业十几年的专业知识沉定，做为全新升级的新闻媒体和专业知识安全通道跟大伙儿做共享。那物流沙龙没了吗?实际上物流沙龙一直都在，大家的网站域名不会改变(www.logclub.com)，不忘初衷。”

罗戈网CEO Tracy

在印证罗戈网新官在网上线后，大会分成上中午2个阶段，正式开始。

电子商务合同物流的特点和难题是啥?苏宁易购物流集团公司物流云业务部经理石国刚觉得，特点主要是全链路和订制化，在其中难题有五点：信息管理系统的融合工作能力、整合资源工作能力、多元化的考虑工作能力、管理水平、现行政策掌握工作能力。

苏宁易购物流集团公司物流云业务部经理石国刚

在大会上，石国刚做为首例共享特邀嘉宾，他表明将来的合同物流，一定是高新技术企业、服务平台型、商品型公司。针对供应商来讲，必须具有产业化、信息化管理、全链路、智能化系统的工作能力;针对需求者来讲，必须考虑以下内容：如高效率、成本费提升、服务周到、全链路。

合同物流未来发展趋势一定是多元性的，在不一样的环节，公司一定要寻找自身的精准定位，而招标方的知名企业筛选一个合同物流企业的规范和思索是啥?嘉吉小动物营养成分亚洲供应链管理主管姜青林觉得，了解顾客困扰是公司开展合同物流的第一点，针对招标方而言，其有三个困扰。

嘉吉小动物营养成分亚洲供应链管理主管姜青林

第一个是发展战略层级，彼此不可以好好地会话。企业的规定不可以被物流企业了解，管理方法中美文化差异极大;

第二是步骤，无合适制造行业和经营规定情景的SOP设计方案，工作人员流通性大;

第三是实行，因工作人员了解差别导致服务水平和成本费不稳定。

据IBM经济收益研究室材料显示信息，订单信息多元性、成本费提升、顾客预估的持续提升及其库存量提升等层面是供应链中的重要挑戰，而这种挑戰必须新技术应用去做适用。

百世集团营销推广经理洪一玮

怎样去减少全部顾客价值之中的库存量奢侈浪费?百世集团营销推广经理洪一玮说：“将来许多内层的地区代理或是代理商会被渐渐地的消弱和解决，但这可能是一个很悠长的全过程且难以避免，大家全部的通道不太可能彻底的弄直。在通道不能够彻底弄直的状况下，如何可以在未来五年-十年的并存和内层的全过程之中，让顾客价值上每一个内层可以把资源共享，最少把信息内容路由协议先拉通，让信息内容的拉通来一部分处理库存量的难题。”

然后，准时达国际性供应链有限责任公司CMO毛臻伟紧紧围绕“B2B物流供应链管理销售市场”作了共享。

准时达国际性供应链有限责任公司CMO毛臻伟

毛臻伟感觉B2B供应链管理的挑戰是，供应链管理经济全球化，经销商遍及全世界全国各地;供应链管理阶段多，多方面相互配合;顺应全世界供应链管理高新科技及发展趋势的更改而让新物种的问世变成将会。

针对“加工制造业供应链管理自主创新与协作发展趋势是啥”这个问题，他小结，促进关键产业发展规划、推动供应链管理协同系统、搭建经济全球化合理布局、加快技术革新。这也是准时达现阶段已经做的事儿。

在新时期，我们要靠哪些去获得智能化供应链管理转型发展的市场竞争?凯捷的汇报强调一要有数据可视化的服务平台和专用工具;二要有大数据的分析专用工具;三要根据云计算技术。

上海市科箭手机软件高新科技常务委员总经理许效军

上海市科箭手机软件高新科技常务委员总经理许效军也强调，合同物流的竞争优势，一个是能根据联接人、信息内容、物流及其资产再做智能化系统的运用，另外可以敏捷地回应顾客的要求，达到提质增效降成本;第二个是有着仓配一体化服务能力，在其中仓配一体化不但不可或缺OMS、WMS、TMS等系统软件，也不可或缺经营的联接。

接着，壹米滴答顾客服务部责任人吴菊英强调，合同物流在我国落地式，经历几十余年的发展趋势变化，新的瀚海早已呈现。综合性、互联网型、服务平台型、智能化，高新技术企业的自主创新服务项目方式和公司如如雨后春笋破茧而出，她们协作互联网大数据与共享资源绿色生态，终将为新商业服务、新生产制造、新零售、新的消费，新要求产生更高品质的物流服务项目感受。

壹米滴答顾客服务部责任人吴菊英

在其中，体系化、数字化、平台化、智能化系统这四点也是壹米滴答运营模式所反映出去的特性。

在早上的圆餐桌探讨阶段，罗戈科学研究校长潘永刚、中国外运物流发展趋势有限责任公司总经理舒迅宏、准时达公司物流主管谢树城、壹米滴答顾客服务部责任人吴菊英、维天运通老总冯雷、C-WMS CEO张剑平紧紧围绕“从合同物流到供应链平台”这一话题讨论，各自开展了讨论讲话。

易流科技有限责任公司CEO李玮做为中午的开局特邀嘉宾为大伙儿产生了共享。

易流科技有限责任公司CEO李玮

李玮觉得，技术性最关键的物品是I.T.。从B2B物流的视角、合同物流的视角，其关键是2个物品，一个是人工智能技术，一个是全透明。

那物流全透明服务项目的完成相对路径是啥?李玮表述：“一个是如何把业务流程数字化，根据一系列的物联网技术设备、机器设备，把它的信息内容可以全透明起來;另一个数据业务化，根据上中下游的协作、连动运用数据信息造成更大的业务流程使用价值。”

一站式的综合性物流服务平台是物流制造行业的发展趋向之一，传化物流是如何搭建一站式的物流服务平台，为合同物流发展趋势助推的呢?

传化物流同盟互联网产品总监凌泽峰

传化物流同盟互联网产品总监凌泽峰详细介绍，传化3.0版本号平台化、规模化的大城市物流管理中心，关键打造出的是四个共享资源：设备共享资源、共享资源、运输能力共享资源、服务项目共享资源。

在其中点到点直通，全国性无盲区服务项目地区;关键分拔尾端融合,地区派送一体化;打造出一站式全国性大票智能化零担互联网;融合物流聚集地，不断打造出大城市物流管理中心是传化物流同盟的经营模式。

然后，敦豪供应链管理大中华地区公司企业战略管理责任人黎志豪紧紧围绕DHL工作经验明确提出，只关心合同物流传统式关键业务流程会伴随着盈利骤减和由低门坎产生的市场竞争使公司丧失可持续发展观的工作能力，合同物流应向附近服务项目扩展，关心附近服务项目会进一步锁住顾客，以避免盈利外流。

敦豪供应链管理大中华地区公司企业战略管理责任人黎志豪

他强调，在发展战略型和技术性合同物流转型发展发展趋势中，房地产是一个战略的突破点。由于如今很多企业运营他们的供应链管理房地产早已由单纯性的经营的视角转来到战略的方面;灵巧而成本低的供应链管理不仅是划算——他们也是推动公司的成才;与一个主导性的，另外善于经营管理和房地产的第三方物流协作，会是一个强劲有力的解决方法，这可能给房地产管理方法授予飞跃性的提高。

现阶段，合同物流遭遇的艰难是啥?C.H. Robinson范霍恩全世界物流亚洲物流与运送主管林威志觉得是单一化、规模不经济、重资产(重资产的一个缺陷，它只有规范化、产业化，可是没有办法去做订制化)。

C.H. Robinson范霍恩全世界物流亚洲物流与运送主管林威志

除此之外，全部制造行业的发展趋势展现这种发展趋势：物流公司增加企业并购幅度，制造行业融合加速、积极主动合理布局聪慧物流，抢占先机、供应链管理自主创新与运用、新一代现代物流方式、翠绿色物流。

将来，C.H. Robinson的战略部署和扩展发展趋势是：1、我国中国及其跨境电商的货车物流服务项目;2、竖直细分化制造行业，例如电子商务;3、促进進口业务流程的发展趋势。

互联网技术颠覆式创新合同物流，在各种各样新技术应用的适用下，合同物流的方式会造成什么转变?美资汽车零部件亚洲物流主管卓展腾共享了三点。

美资汽车零部件亚洲物流主管卓展腾

1、用大数据技术干固步骤;要把业务流程做透、无缝连接步骤、运用系统软件干固;

2、应用技术性减少新项目周期时间;减少数据采集、解决、剖析的時间，尽早开拓市场;

3、融合服务平台出示个性化服务;运用信息科技资源整合，把合同物流企业平台化。

合同物流做并不大，非标、资金短缺、优秀人才贫乏该怎么办?维天运通老总冯雷对于这三点小结了提升的三大相对路径。

维天运通老总冯雷

1、针对非标，创建合同物流的“规范化”要适度适当。如路歌运输能力运用运输能力检索、虚似运输队、挑选、货运单配对、进行承运公司、不断买卖连接作业流程;

2、针对资金短缺，运用互联网技术、互联网大数据创建诚信企业管理体系，运用新式融资模式;

3、针对优秀人才贫乏，建立內部自主创业体制。

企业规模增大后，“规模效应和网效造就的使用价值”是不是能超过“管理方法繁杂造成的成本增加”，它是合同物流是不是能完成持续增长的实质。

对于“出色的合同物流企业是怎么才能成才的?”这个问题，钟鼎创业投资高级副总裁何川详细介绍了几个方面。

钟鼎创业投资高级副总裁何川

1、寻找好的运动场，了解制造行业的趋势分析;

2、尽量充分发挥产业化优点，潜心关键业务流程，尽量潜心垂直行业：造就网效，人性化、规范化，且有多样化成本低的融资方式;

3、实业家本身的成才，运营模式自主创新、组织结构自主创新，IT系统、人力资源管理体系管理。

除此之外，在项目投资这些方面，何川觉得還是有一些发展趋势的，如系统化业务外包、制造行业规范性、销售市场更全透明。因而他觉得投资机会有两层面，一是合同物流细分化行业总冠军会出“小而精”的上市企业、二是以企业并购的角度观察，被巨头回收的投资机会。

在大会的最终，罗戈科学研究校长潘永刚对《2018合同物流行业发展研究报告》开展了公布&讲解。

罗戈科学研究校长潘永刚

据统计，本汇报数据统计分析一部分，来源于罗戈科学研究网上、线下推广调查，及其物优网出示。汇报共搜集了263份合理意见反馈，包含62份来源于招标方企业管理人员的意见反馈，201份来源于合同物流公司的问卷调查結果，遮盖汇报涉及到的各细分化制造行业;另外，线下推广调查了11家合同物流公司，并搜集了超出35家公司的材料、财务报告数据信息。

在主会场，潘永刚发布了17年中国合同物流公司10强，排行先后是浙江安吉物流、运输股权(技术专业物流)、日日顺、北京长安民生工程、安得智联、中储智运、准时达、希杰物流(我国)、长期物流、飞力达。

此外，他详细介绍了合同物流发展趋向：

1、制造行业融合仍将再次。公司借资产迅速发展趋势经营规模，融合以后的经营是重要;

2、适当重资产与精细化运营。以重资产撬起轻资产服务平台，而经营的精细化管理立即决策公司的成本费与高效率;

3、服务平台与同盟盛行。互联网技术 合同物流下的服务平台暴发，另外仍存体制与经营难题;

4、科技赋能供应链管理经营服务平台。将来出色的合同物流公司，一定是高新技术企业、具有供应链管理运营能力的公司。

谢谢此次主题活动的适用企业，谢谢苏宁易购物流、嘉吉、百世集团、浙江安吉货运、准时达、科箭、壹米滴答、易流科技、传化、DHL、C.H. Robinson、路歌、钟鼎创业投资、C-WMS、迅速递、百弘手机软件、易代储、小熊猫新能源技术等公司的适用。

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