工程建筑市场经济体制是契约书经济发展，建筑工程承包彼此的权责利关联关键根据彼此签署的建设工程合同书（包含工程地质勘察、设计方案、工程施工、监理合同）来明确。合同风险，即在建设工程合同书的签署、执行、变动直到结束全部全过程中不确定因素很有可能造成损害的风险。

这类风险针对发包人和承包人都存有，但在中国建筑市场中，承包人所要担负的合同风险远远地超过发包人。因而，怎样提升采购管理，合理预防合同风险产生的损害，防止或降低因合同文本粗放型、风险防止不确立等要素造成合同纠纷，立即关联着在我国建筑业企业的存活和发展趋势。

1

建设工程合同签订环节风险剖析

合同书方式决策合同书被告方中间的风险分派水平。如依照基本建设方式，工程建筑合同书能够分成EPC、BT、BOT等，针对发包人来讲，签署三种合同书所要承担的风险先后扩大。此外依照计费方式，工程建筑合同书一般能够分成三种：总价合同、单价合同、成本费加酬劳合同书，针对承包人来讲，签署三种合同书所要承担的风险先后降低。在合同签订环节，发承彼此最先需挑选有效行得通的合同书方式，进而使多方的总体目标做到一致。

合同书內容决策合同书被告方中间的风险分配机制。在合同签订环节，发承彼此还需在合同文本中对风险开展预测分析和界定，并就风险义务分派和贯彻落实。若为解决因为价格行情起伏造成履行合同的风险难题，签合同时一定要充分考虑价格行情出现异常转变的风险，根据合同风险的公平公正分摊标准明确合同书被告方应担负的义务和风险的范畴。

发承彼此在签合同时特别是在需避开合同书缺点造成的风险，应关键核查合同书针对承揽范畴、合同书合同款、产品质量标准、工程施工施工期及其设计变更、工程决算、异议处理、风险迁移等內容的承诺。

2

建设工程履行合同环节风险剖析

伴随着小区业主、总承包单位、承包商、生产商、商业伙伴、服务提供商间合同书的签署，工程项目风险被逐渐分散化迁移至基本建设参加行为主体。

承包单位对建设工程的成效具备重要危害：一旦承包单位因为周转资金艰难、项目风险管理困乏、风险监管落后等要素，无法根据合同书承诺立即执行经济发展、技术性、施工期、品质、安全性责任，可能导致无法估量的损害。监理人对建设工程的高效率具备严格把关功效：其个人行为失责很有可能产生查验、联系出错风险及其贷款逾期工程验收、试运行、传出标示和批件风险，危害合同书圆满执行。经销商则对建设工程的品质具备立即危害，所供货原材料的品质、知名品牌、规格型号、型号规格、运送、清算都很有可能导致履行合同风险。对于各施工单位行为主体很有可能产生的合同风险，发包人应加强流程管理，保证 履行合同获得合理管理方法。

此外，各施工单位行为主体也很有可能遭遇来源于小区业主的合同风险，如贷款逾期回应、审核、工程验收、接受、付款的风险及其未立即出示开工条件、出示材料存有不正确疏忽、机器设备规格型号不符合规定等。对于源于发包人的合同风险，承包人应保持警惕，积极主动根据工程索赔等减少风险、减少损失，如总承包单位向小区业主就商务条款、技术标准和工程图纸中的缺点开展理赔。

3

建设工程合同变更环节风险剖析

因为建设工程的可逆性及其项目投资大、时间长等特点，建设工程履行合同做为一个动态性的全过程，通常展现持续性、不稳定性等特性。因此即便合同签订再完善、施工单位行为主体再敬业，建设工程中也都会出現预料之中或意想不到的合同变更。

合同变更甚为普遍，也经常随着有风险要素。为保证合同尽快执行，发承彼此一方面应防止“应变动合同书的沒有变动”这一状况出現，另一方面也应区分情势变更与商业服务风险：情势变更一般为订立时没法预料、由不可以意料的重特大不幸造成、不能归责、使履行合同在客观性上不太可能的状况，该状况下容许变动合同书內容或是终止合同。

一旦造成合同变更，承包单位的风险便向发包单位迁移。因而，发包单位需搞好变动合同书量明细的核查与解决、变动合同款明确等工作中，在担负风险的另外正确引导承包单位更高效率地合同履行。

4

建设工程合同解除环节的风险

建设工程合同解除包含因发包人毁约终止合同、因承包人毁约终止合同、因不可抗拒终止合同三种状况。

合同解除后，发包人很有可能遭遇损害分派风险、产品质量问题解决风险、品质责任划分风险等；承包人则很有可能遭遇合同款清算与付款风险等。因而，发承彼此应督促另一方依照合同解除的承诺负责任，保证 工程施工质量安全性，并维护保养本身合法权益。

做为承包人开展建设工程、发包人付款合同款的契约书，及其建设工程质量管理、进展操纵、项目投资操纵的关键根据，建设工程合同书可谓是工程项目管理的主要目标。而在当今，在我国建筑行业仍普遍现象合同风险意识淡薄，对合同风险鉴别、估算、点评、解决困乏等难题。监督机构应根据合同书管理方案来正确引导和管理方法建筑市场，工程建筑企业登记也可灵活运用商业保险等风险管理方法减少合同风险损害。

文章转载自网络，如有侵权，请联系api@1dq.com删除