原题目：一只鸡保证年销30亿，老乡鸡携手蓝凌打造出合同书管理系统

　　6月23日，老乡鸡&蓝凌合同书管理系统新项目签订暨总结会圆满举办，老乡鸡集团公司经理束从德、老乡鸡集团公司总经理张琼、蓝凌华东地区张总、蓝凌工程项目经理等彼此重要组员参加总结会。

　　一、奥力给！老乡鸡打造出闻名世界的国潮品牌餐饮连锁品牌

　　“我们要坚信中华民族，坚信老乡鸡人，给油，奥力给！”它是老乡鸡的创办人束从轩在肺炎疫情期内广为人知的一段话。

　　二零零三年，安徽省老乡鸡餐馆有限责任公司第一家快餐厅肥西老母鸡在合肥市开张；二0一二年，品牌升级为老乡鸡；2017年老乡鸡进驻南京市、武汉市，2018得到 加华资本两亿元项目投资，同一年回收武汉永和并在今年进驻徐州市、上海市，逐渐迈向全国性；知名品牌创立迄今，老乡鸡在全国性有着800好几家直销店，16000 职工，并不断髙速发展趋势中。

　　老乡鸡的迅速发展趋势离不了其真心实意激情的品牌理念，如同束从轩老总一直注重的那般，“餐馆一定得有好商品，商品是1，其他都是0”。老乡鸡以180天柴鸡与某泉炖制的肥西老母鸡汤为特点；食物优选一线品牌经销商深层协作，质量安心；餐厅装修设计透明度餐厅厨房，将烹制全线展现在消费者眼前，干净卫生看得清。坚持不懈营养健康的新中式烹饪方式荣誉出品，备受顾客的认同和热烈欢迎。截止今年，老乡鸡早已服务项目顾客超六亿人数，每日入店四十万人。

　　二、老乡鸡携手蓝凌打造出合同书管理系统

　　新项目签订暨总结会圆满举办

　　6月23日，老乡鸡&蓝凌合同书管理系统新项目签订暨总结会拉开序幕，老乡鸡集团公司经理束从德、老乡鸡集团公司总经理张琼、老乡鸡新项目组员、各单位重要客户、蓝凌华东地区张总、蓝凌新项目组员相互出席会议。

　　大会上，蓝凌方详尽解读了老乡鸡采购管理新项目组员及实施计划和执行方式 ，将分成一、二两个阶段进行全部新项目的基本建设。第一阶段完成以开支类主导的采购管理、支撑点财务共享中心的公账付款；第二阶段以采购管理与大数据平台的结合主导，以做到支撑点战略决策的目地。

　　接着，彼此举办了庄重的新项目签字仪式，另外，新项目组员就项目实施计划、新项目精英团队机构、项目实施确保等主要内容开展了撞击沟通交流，为新项目的事后推动牢固的基础。在老乡鸡加快全国性战略部署、进行有关大城市市场调查、涉足北上深杭一线城市的时下，蓝凌的管理系统合理助推了老乡鸡的信息化管理保障机制。老乡鸡经理束总表明，聪慧合同书管理系统做为老乡鸡智能化基本建设的关键构成部分，也做为老乡鸡品牌理念的承重与展现，具备关键实际意义。

　　大会邻近序幕，彼此出席会议工作人员齐齐哈尔喊出来对新项目的自信心，服务承诺将通力协作，为老乡鸡搭建一个合规管理、高效率、安全性的聪慧合同书管理系统，完成合同格式管理方法、履行合同管理方法、业财一体化监管等作用。

（文章内容来源于：砍柴网）

(责任编辑：DF075)

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