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2014-02-27 09:44 来自互联网 【大 中 小】【复印】【我想改错】
工程项目合同管理：建立合同管理机构、塑造技术专业合同管理工作人员
因为合同管理涉及到运营、费用预算、法律法规、工程项目管理及媒体公关等层面专业知识，专业性强，务必有专业的工作人员、专业的组织从业此项工作中。建立工程项目智能管理系统，建立更为科学的，包含合同管理职责的项目风险管理组织架构、工作内容和信息步骤、管理制度，明确合同书与成本费、施工期、品质等管理系统的页面，将合同管理融进工程项目管理方法整个过程中。合同管理是高智力型的涉及到全局性的，另外也是专业性专业性强、极其繁杂的管理方面。要提升工程项目管理效益，就务必塑造一批把握合同管理专业技能的复合型人才。
小编：跳跳豆
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