2014-03-06 13:56  来自互联网  【大 中 小】【复印】【我想改错】

提高企业内部合同管理的对策：高度重视合同管理人才的塑造和引入

工程建筑企业内部应当提升合同书观念，加强法律意识，提升对《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等一系列法律法规、政策法规的学习培训，使全体人员可以了解和应用这种法律法规、政策法规。仅有按照法律法规、政策法规从业生产经营，才可以遭受中国法律的维护，才可以真实地维护保养本身的合法权利。在企业中人才是最珍贵的財富，是企业管理方面的基本。执行企业人力资源管理发展战略方案，是提高企业合同管理水准的重要途径。提高和改进企业的合同管理人才素养构造，可选用自身塑造、外界聘请或与技术专业合同管理和科学研究组织创建长期性合作关系等方法，如机构企业管理层领导班子和相关职责工作人员开展合同管理轮流培训、按时机构合同管理工作经验座谈会、邀约合同管理权威专家授课、定向招生合同管理技术专业工作人员、从大学毕业生和社会发展人才销售市场引入合同管理人才、或与高等院校、资询企业协作开展新项目合同管理的科学研究和并具体指导实践活动。另外，选拨具备一定合同管理素养的技术人员进到领导阶层、开设合同管理重点奖赏股票基金等合理方式，在企业范畴内构建高度重视合同管理、重视合同管理人才的气氛，为合同管理人才的培养出示优良的自然环境。

责任编辑：跳跳豆

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